به نقل از «ایسنا»

علت موفقیت پژوهشکده سرطان معتمد، داشتن رویکرد حکمرانی به ماموریت خود است

تاریخ انتشار: ۲ اسفند ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۷۹۸۹۵۱

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی، گفت: به نظر بنده پژوهشکده سرطان معتمد، استراتژی کلان، سیاست های عملیاتی، اولویت برنامه ای و تسهیل در فرایند تبدیل ایده به محصول دارد و دانشکده یا پژوهشکده‌ای که نسبت به ماموریت خود رویکرد حکمرانی داشته باشد می تواند موفق باشد.

به گزارش ایسنا، حجت الاسلام عبدالحسین خسروپناه، دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی در جشن رویش معتمد، مولود انقلاب که به مناسبت کسب جایگاه نخست پژوهشکده سرطان معتمد جهاددانشگاهی در میان پژوهشکده های سراسر کشور برگزار شد، با اشاره به پنج عامل اصلی موفقیت پژوهشکده سرطان معتمد، گفت: داشتن الگوی حکمرانی، توجه اصیل و اصلی به علم و فناوری در پیوست فرهنگی اجتماعی، بهره‌ مندی طب مدرن از دستاوردهای طب سنتی، جامعیت در تشخیص، پیشگیری و درمان و به کارگیری وزارت خانه ها و دستگاه های دیگر در راستای ماموریت، ازجمله عوامل موفقیت این پژوهشکده به شمار می‌رود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی در ابتدای سخنان خود، گفت: تبریک عرض می‌کنم کسب رتبه نخست مراکز پژوهشی در حوزه سرطان در کشور را که نصیب این پژوهشده ذی قیمت، یعنی پژوهشکده سرطان معتمد شده است.

وی افزود: این پژوهشکده، پیروزی، موفقیت و بالندگی را الحمدالله کسب کرده است و در این سال‌ها توانسته یک مرکز مهم بین‌المللی شود. این مرکز فقط یک پژوهشکده نظریه پرداز برای کسب علم و دانش و فناوری نیست بلکه کار مهمش این است که محصول علمی و پژوهشی خود را در خدمت به مردم مخصوصاً محرومین و مناطق نیازمند در کشور و سراسر کشور به کار بگیرد.

حجت الاسلام خسروپناه اظهار داشت: پژوهشکده سرطان معتمد توانسته در استان‌های مختلف مخصوصاً در مناطق محروم اثرگذار باشد. مبارک بودن این کار به این است که مردم نیازمند و محروم را از دستاوردی خودش بهره مند ساخته است. باید ابتدا تبریک گفت به دانشمندان، اندیشمندان، متفکران، مخترعان و نظریه پردازان این پژوهشکده، سپس به مسئولان محترم جهاد دانشگاهی، جناب آقای دکتر مسلمی و نیز مسئولان جهاد دانشگاهی که در گذشته تاکنون، جهاد دانشگاهی را به این جایگاه رسانده اند.

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی، ابراز داشت: ما نهادهای بسیار مختلف داریم، بعضی مجموعه‌ها دانشکده، پژوهشگاه، پژوهشکده و دانشگاه بودجه می گیرند ولی یک هزارم آثار و برکات و خدمات چنین پژوهشکده‌ای را ندارند. راز توفیق پژوهشکده سرطان معتمد چیست؟ به نظر بنده پنج عامل مهم در توفیق این پژوهشکده موثر بوده است. ای کاش یک نمایشگاه دائمی از دستاوردهای جهاد دانشگاهی گذاشته می شد که مسئولین، دانشمندان و توده مردم، این اقدامات را ببینند. واقعا جهاد دانشگاهی دستاوردهای عظیمی برای کشور به جا گذاشته است.

*می توان به دستاوردهای جهاددانشگاهی بالید

وی افزود: دستاوردهای جهاد دانشگاهی از دستاوردهای ارزشمندی انقلاب اسلامی است که می توان به آن بالید. من پنج تا عامل را فکر می کنم می شود استخراج و استنباط کرد و الگو گرفت برای مراکز دیگر، عامل اول اینکه پژوهشکده سرطان معتمد نسبت به مسئله سرطان یک نگاه حکمرانی داشته است. مقصود حکمرانی گاورمنت نیست، ما هرجا می بینیم یک نهادی با مقولات، حکومتی برخورد می کند معمولا دستاوردش کم است. اما وقتی بصورت حکمرانی نگاه می کند دستاورد زیادی دارد. یعنی از سیاست گذاری تا تنظیم گری تا تصدی گری را انجام دهد.

حجت الاسلام خسروپناه در ادامه سخنان خود، گفت: حداقل وقتی از حکمرانی سخن می‌گوییم به فرایندی از سیاست گذاری، تنظیم گری تا تصدیگری اشاره می کنیم و سه رکن با دو رویکرد تسهیل گری را شاهد هستیم. به نظر بنده پژوهشکده سرطان معتمد، استراتژی کلان، سیاست های عملیاتی، اولویت برنامه ای و تسهیل در فرایند تبدیل ایده به محصول دارد و دانشکده یا پژوهشکده‌ای که نسبت به ماموریت خود رویکرد حکمرانی داشته باشد می تواند موفق باشد.

*ماموریت اصلی جهاددانشگاهی، علم و فناوری است

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگ، ابراز داشت: ماموریت اصلی جهاد دانشگاهی ماموریت فرهنگی نیست، بلکه علم و فناوری است، اما علم و فناوری آن پیوست فرهنگی اجتماعی دارد. توجه کنید که خیلی فرق است بین اینکه کسی بگوید ماموریت جهاد دانشگاهی فرهنگی اجتماعی است، خیر، ماموریت اجتماعی نیست. جهاد دانشگاهی سازمان تبلیغات نیست، جهاد دانشگاهی وزارت ارشاد نیست، جهاد دانشگاه ماموریت اصلی اش علم و فناوری است ولی گاهی اوقات یه جایی ممکن است به این ماموریت بپردازند ولی پیوست فرهنگی اجتماعی نداشته باشد.

حجت الاسلام والمسلمین خسروپناه، اظهار داشت: پژوهشکده سرطان معتمد با ماموریت علم و فناوری در حوزه سرطان با پیوست فرهنگی اجتماعی کار خود را دنبال کرده است. یعنی می‌رود غربالگری انجام میدهد، وضعیت سرطان را در جامعه شناسایی می کند. اینکه به مناطق محروم هم می رود و از افراد کم بهره مند در واقع ظرفیت بهره وری می دهد. این یعنی ماموریتش که علم و فناوری است در حوزه سرطان با پیوست فرهنگی اجتماعی انجام می دهد. عامل سوم پیوند دستاورد طب مدرن با طب سنتی ایرانی است.

وی افزود: ما از قرن تقریبا سوم یا چهارم قمری تا قرن دوازدهم یک دوره بالندگی طب سنتی داشتیم. آثار فراوانی هم که هست بحث ضرورات سته، همان چیزی که شما در پژوهشکده تعبیر می کنید «کیفیت زندگی» یه عده هستند که می گویند  همین طب سنتی و رازی و عقیلی برای ما کافی است.  قطعا اشتباهه، علم بشر روز به روز در حال بالندگی است. در همین ده سال اخیر پارادایم جدیدی از پزشکی شکل گرفته است.  امروز برای درمان سرطان مهندس متخصص برق که دستگاه ساخته است در اتاق عمل می رود با جراح سرطان جراحی می کند. دیگر صرفا این نیست یک دستگاه بسازد و مهندسی پزشکی و پزشک از آن دستگاه بهره ببرد، اصلا پارادایم جدیدی در این ده سال اخیر شکل گرفته است.

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی، تاکیدکرد: این حرف عقب ماندگی محض است که کسی بگوید طب سنتی ایرانی برای ما بس است. مساله جریان طب سنتی مانند این است که بگوییم؛ زمان قدیم با شمشیر می جنگیدن و امروز دیگه شمشیر کارایی ندارد!! یعنی ما یک افراط در طب سنتی داریم یک افراط در طب مدرن. اما عقلای دنیا از هر دو استفاده می کنند، هم طب مدرن را تا آخرین دستاورد پیش می برند و مرتب در حال ایجاد اند، هم طب سنتی ایرانی یا بطور مثال از طب سنتی چینی استفاده می کنند.

*استفاده از طب سنتی، از عوامل موفقیت پژوهشکده سرطان معتمد است

وی افزود: پژوهشکده سرطان بیان نکرده که فقط درمان توسط داروهای شیمیایی است و ما الان از ابزار الکترونیکی استفاده نکنیم یا داروهایی مثلاً فرض کنید سنتی استفاده نکنیم. لذا مهندسی پزشکی را استفاده می کنید و از فوق تخصص بهره می برید، از مباحث ژنتیک در سرطان که دانش مدرن امروز بشری است استفاده می کنید، از پروتئین های نوترکیب در این پژوهشکده استفاده می شود، از پژوهش های بالینی استفاده می شود. از طب فراگیر، کیفیت زندگی نیز استفاده می شود. این موارد ازجمله عوامل موفقیت این پژوهشکده است.

حجت الاسلام خسروپناه، خاطرنشان کرد: رازی یک کتاب دارد به نام الحاوی، که داروشناسی است. یک کتاب دیگر دارد به نام طب روحانی، مثلا کسی مرض حسادت دارد مرض کینه توزی دارد همین عامل بیماری های جسمی نیز هست. چون بین روح و بدن یه پیوند وسیعی است.  امروز هم مجامع بین المللی سلامت، بحث سلامت معنوی را مطرح کرده و قبول می کنند. قبلا کسی می گفت سلامت معنوی، مسخره می شد.  به نظر بنده عامل سوم موفقیت این پژوهشکده آن  است که از دستاوردهای طب ایرانی به عنوان طب مکمل در کنار طب پیشرفته ژنتیک فیزیکال شیمیایی استفاده می کند. نتیجه این می شود که جان مردم فراوانی که در معرض سرطان یا مبتلا به سرطان است را نجات می دهد. این پژوهشکده برای نجات تعصب در علم ندارد. بعضی خیال می کنند تا می گوییم تعصب حتما انسان های متدین فقط تعصب دارند، تعصب یک بیماری است.

*انجام پیشگیری، تشخیص و درمان سه عنصر کلیدی در موفقیت پژوهشکده سرطان معتمد

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی با اشاره به  عامل چهارم موقیت پژوهشکده سرطان معتمد، گفت: کارهای پژوهشی این پژوهشکده در راستای تشخیص و پیشگیری درمان است، مسئله پیشگیری در سبک زندگی بسیار مهم است. مخصوصا سرطان پستان در زنان و سرطان دستگاه گوارش در مردها، در دنیا البته شایع است اما در ایران هم متاسفانه شیوعش زیاد است. وجود جامعیت این سه عنصر ازجمله عوامل موفقیت این پژوهشکده است.

*بهترین راه پیشرفت علمی یک مجموعه کار میدانی است

وی افزود: عامل پنجم اینکه این پژوهشکده در ماموریت خود به اندازه یک وزارت خانه ای از وزارت خانه های دیگر و امکانات سپاه و ارتش برای درمان و غربالگری و برای سلامت جامعه استفاده کرده است. سپاه، ارتش  و وزارت نفت را بکار گرفته است. برای اینکه دستاوردش در میدان اثرگذار باشد. عزیزان، این کار فقط خدمت به مردم تنها نیست بلکه خدمت به خود پژوهشکده نیز هست. چون بهترین راه پیشرفت علمی یک مجموعه کار میدانی است. یکی از دلایل رشد ما در پزشکی جنگ بوده است. جنگ ما را درگیر با بعضی از مشکلات در حوزه سلامت کرد.

وی افزود: عامل پیشرفت سلامت و پزشکی در ایران همین حضور پررنگ پزشکان در دوران دفاع مقدس بوده است که این ارتباط و تعامل با دستگاه دیگر باعث پیشرفت این پژوهشکده است. به نظر بنده این پنج عامل، یک داشتن الگوی حکمرانی دوم توجه اصیل و اصلی به علم و فناوری در پیوست فرهنگی اجتماعی سوم، بهره‌وری طب مدرن از دستاورد طب سنتی، چهارم جامعیت در تشخیص و پیشگیری و درمان و پنجم به کارگیری وزارت خانه ها و دستگاه های دیگر در راستای ماموریت، این پنج عامل دلیل موفقیت این پژوهشکده است.

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی، تاکیدکرد: اگر همه پژوهشکده های ما، پژوهشگاه های ما، دانشگاه ما از این آموزش محوری یا آموزش پژوهش محوری که در این حد بگوییم بله ما حالا مثلا چقدر مقاله  ISI  داریم، البته این کافی نیست قطعا ما مقالات آی اس آی باید داشته باشیم قطعا مقالات علمی باید داشته باشیم ولی در کنار بالا رفتن رتبه علمی مهارت و اثر گذاری بسیار مهم است.

وی اشاره کرد: حاصل این پنج عامل این شده که شما مظهر این آیه «وَمَنْ أَحْیَاهَا فَکَأَنَّمَا أَحْیَا النَّاسَ جَمِیعًا» هستید.  از نظر قرآن قتل انسان برابر قتل کل جوامع بشری است، اما«وَمَنْ أَحْیَاهَا فَکَأَنَّمَا أَحْیَا النَّاسَ جَمِیعًا»

حجت الاسلام خسروپناه، گفت: در شورای عالی انقلاب فرهنگی ستاد علم و فناوری داشتیم اما یک کمیسیون سلامت یا ستاد سلامت نداشتیم، مسائل پزشکی مسائل فراوانی دارد. دیدگاه ما این است که متخصصان پزشکی در علوم مختلف تحقیق کند، پژوهش کنند، نظر بدهند لذا کمیسیون سلامت را راه‌اندازی کردیم، متخصصین مختلف در این مجموعه حضور دارند، تصمیم عقل جمعی و خرد جمعی پزشکان در این مجمع انجام می شود سپس در شرای عالی مصوب می شود

وی افزود: ما هیچ منعی برای روش های درمان در اسلام نداریم. اسلام توصیه دارد به علم، اینکه بعضی ها می خواهند از مثلا آیات قرآن درمان انجام دهند و طب جدید را انکار کنند ما با آنها  مخالف هستیم. ما با آن کسانی که از ظرفیت تجارب بشری در روش های مختلف تشخیص و پیشگیری درمان جلوگیری کنند مخالفیم. الحمدالله در این مدت، در این سالها، شورای انقلاب فرهنگی سیاست‌های مهمی را مصوب کرده است.

به گزارش روابط عمومی پژوهشکده سرطان معتمد، دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی، در پایان خاطرنشان کرد: وزارت بهداشت با ۲۵۰ محققی که در سالهای اخیر جایزه رازی را دریافت کردند، صرفا یه قرارداد پژوهشی منعقد می‌کند. موضوع پیگیری شد دیشب باز مجدد به ریاست محترم جمهور عرض کردم این 250 نفر را باید جذب هیئت علمی کرد تا از ظرفیت امکانات کشور استفاده کنند.

انتهای پیام

منبع: ایسنا

کلیدواژه: عبدالحسین خسروپناه جهاد دانشگاهی پژوهشکده سرطان معتمد حسن مسلمی نائینی انتخابات ۱۴۰۲ نمایشگاه رسانه های ایران جهاد دانشگاهی تشکلهای دانشجویی دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی پیوست فرهنگی اجتماعی حجت الاسلام خسروپناه علم و فناوری جهاد دانشگاهی عوامل موفقیت ماموریت خود نظر بنده وزارت خانه پنج عامل طب مدرن طب سنتی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۷۹۸۹۵۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

پارامتر‌های تاثیرگذار بر آینده تنظیم‌گری در فروم حکمرانی اینوتکس ۲۰۲۴ بررسی می‌شود

به گزارش خبرگزاری علم و فناوری آنا، یکی از بخش‌های رویداد بین‌المللی اینوتکس۲۰۲۴ ، «فروم حکمرانی» یا همان G-forum است. فروم حکمرانی امسال توسط «کارخانه نوآوری رسانه راهکار» برگزار می‌شود و پارامتر‌های تاثیرگذار بر آینده تنظیم‌گری کشور را بررسی می‌کند.

«تنظیم‌گری»،«حقوق رقابت در حوزه‌های نوآورانه»، «نقش فناوری در حکمرانی»،از دیگر مباحثی هستند که نمایندگان بخش دولتی و خصوصی در فروم حکمرانی از آن صحبت می‌کنند. البته محور‌های این بخش به همین موارد محدود نیستند.

قرار است در دو روز رویداد بیشتر از ۳۰ صاحب‌نظر از مباحث نوآوری در تنظیم‌گری به کمک مردم، رسانه و دولت، بحث‌های خود را ارائه کنند.

در اولین روز از فروم حکمرانی در ۱۹ اردیبهشت، ۶ پنل تخصصی با محوریت «رسانه قدرتمند و نقش آن در تنظیم‌گری»، «بازخوانی تجربه اپل»، «تنظیم‌گری و قانون‌گذاری اکوسیستم‌های نوآوری»، «چرا نوآوران باید مسئولیت بپذیرد؟»، «نوآوری در خاورمیانه و اهم چالش‌های فعلی حکمرانی در فضای اقتصاد دیجیتال» برگزار می‌شود.

موضوع یکی از پنل‌ها، «رکن چهارم یا کتک‌خور از همه‌طرف» است که در آن به اهمیت و نقش رسانه در تنظیم‌گری با حضور صاحب‌نظران و رسانه‌داران مطرح در کشور پرداخته می‌شود.

«خط قرمز» نام پنل دیگر این بخش است که موضوع مسئولیت متقابل پلتفرم‌ها و مردم را بررسی می‌کند و در واقع نوعی از هم نشینی دو بخش خصوصی و دولتی است.

«دبی چطور نوآوری را به پیش می‌برد؟» با نگاهی بر خاورمیانه و تجربه تنظیم‌گری دیگران دو پنل دیگر روز اول هستند که تجربه موفق کشور‌های همسایه ایران را مورد بررسی قرار خواهند داد.

یکی دیگر از پنل‌های تخصصی این بخش که این موضوع آن این روز‌ها بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است، «مسئولیت متقابل پلتفرم‌ها و مردم» است.

در دومین روز از بخش فروم حکمرانی، مصادف با سومین روز از رویداد اینوتکس ۲۰۲۴ موضوعاتی از جمله «ابعاد گوناگون شیوه‌های نوآورانه تنظیم‌گری بررسی» و« تنظیم‌گر یا مجری»، «تنظیم‌گری با کمک مردم و حمایت‌های دولتی از دیروز تا امروز» پرداخته می‌شود. 

در این روز ۵ پنل با حضور نمایندگان بخش دولتی و اکوسیستم نوآوری و استارتاپی برگزار می‌شود. «تقلب، سایبربولی، کلاه‌برداری‌های دیجیتال با حضور شناخته شده‌ترین پلتفرم‌های ایرانی»، «دولت‌ها و نوآوری در ایران»، «کارزار‌های نوآورانه و آی‌سی‌تی‌استارتاپ، نوآفرین» و «یک سیاهه بلند» عنوان این پنل هاست.

افرادی که به آشنایی با روند‌های تاثیرگذار بر تنظیم‌گری فناوری‌های نوظهور و بررسی رابطه دولت‌ها و مردم و پلتفرم‌ها و از همه مهم‌تر کارزار‌ها علاقه‌دارند، می‌توانند در این برنامه دو روزه شرکت کنند و همچنین از تاثیرات و اثربخشی سیاست‌های کشور در زمینه توسعه اکوسیستم نوآوری در سال‌های اخیر آگاه شوند.

به گزارش خبرگزاری علم و فناوری آنا، اینوتکس ۲۰۲۴ از ۱۸ تا ۲۱ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۳ در پارک فناوری پردیس برگزار می‌شود. این نمایشگاه میزبان بیش از ۴۰۰ شرکت نوآور و فناور در قالب غرفه‌دار، ۱۵۰ سرمایه‌گذار استارت‌آپی، ۴۰۰ جلسه بین کسب‌وکار‌ها و ۲۰ رویداد و بخش جانبی خواهد بود.

 

انتهای پیام/